Архив : №31. 30.07.2010
Что же делать с этой культурой?
|
Рис. Евгения КРАНА |
В последнее время у нас все СМИ пишут о разборках вокруг кукольного театра. Но я хочу начать не с этого.
Одним из прорывных направлений модернизации экономики нашей области является развитие туризма. Вятский край неплохо изучен учёными и краеведами во многих ракурсах и, несомненно, представляет огромный интерес для туризма. Одним из самых эффективных и наиболее прибыльных направлений туризма тут мог бы стать научно-экспедиционный туризм, представляющий несомненный интерес и для иностранных туристов, в особенности из учебных заведений, учитывая слабую археологическую изученность нашего края. Сегодня он у нас вообще отсутствует. Несомненный интерес для научно-экспедиционного туризма представляет собой, например, котельнический могильник ископаемых животных, который, кстати, не единственный в нашем крае. Правда, остальные не разрабатываются. Казалось бы, в Котельниче, рядом с раскопками могильника, и следовало бы создать не только палеонтологический музей, но и мощный исследовательский центр с участием в том числе и иностранных учёных. Не всё же время изучать только египетские пирамиды. Но наши культуртрегеры решили, как всегда, что в Вятке свои порядки. И не придумали ничего более «умного», как поместить палеонтологический музей в кукольном театре (отобрав большую часть помещений у детей, которые уже успели обрадоваться, что в городе, наконец, строится здание современного кукольного театра), и разместив в нём ещё массу чиновников. Любопытно, что когда сюда приезжал министр культуры, то ему это здание показывали как чисто кукольный театр. Видимо, нашим культуртрегерам не терпится создать свою «Хромую лошадь» в Кирове, раз руководить всей этой организацией призван известный, действительно хороший шоумен Руслан Мамедов. Но, извините, при чём тут кукольный театр, да ещё на фоне борьбы за повышение рождаемости в нашей стране. Какая же нормальная мамаша поведёт своего маленького ребёнка в кукольный театр пугать скелетами доисторических животных. Прав наш президент Д.А. Медведев: «Нет ни мозгов, ни совести». Забыли гениальный завет Льва Николаевича Толстого: «В детях все величайшие возможности». Так давайте создавать такие возможности для будущего. И вообще отбирать что-либо у детей – это последнее дело. Или запах бабла уже совсем притупил все остальные чувства? Слава Богу, Никита Юрьевич вовремя вмешался и приостановил это безобразие.
Теперь о строительстве пристроя к Герценке. Все радуются, что он быстро строится! Это, конечно, хорошо, но мало кто знает задумки наших культуртрегеров. Оказывается, под филиал президентской библиотеки в нём уже отдаётся 500 квадратных метров, хотя они долго всех уверяли, что под филиал президентской библиотеки будет отдано только две комнаты. Думаете, наших культуртрегеров интересует филиал президентской библиотеки или библиотеки вообще? Конечно, нет. Их интересует только гараж при библиотеке. Сейчас, пользуясь тем, что площадь филиала президентской библиотеки большая, они поставят его руководителем кого-нибудь из своих клевретов, передадут ему гараж и начнут скачивать арендную плату в нужном направлении. Кто же осмелится проверять президентскую библиотеку? Милое дело! Где же будем размещать богатейшие фонды Герценки? Это же национальное достояние всей России, а не только Кировской области. Будем потихоньку, втайне от читателей, списывать?
Тем более что напротив здания Герценки есть большое помещение, которое в своё время было незаконно отобрано у Герценки и передано ВятГГУ. Сейчас там сделали читальный зал диссертаций ВятГГУ, и он постоянно пустует. Желающих читать эти диссертации, видимо, очень мало. А для филиала президентской библиотеки это прекрасное место.
Думаете, что преувеличиваю? Вот вам ещё один пример. С 1 января 2010 года отдел периодики Герценки не получает практически никаких новых журналов. Оказывается, тендер на поставку их выиграла какая-то московская фирма, которая получила денежки и не выполняет своих обязательств. У нас есть департамент государственных закупок, который проводит эти тендеры. Он, что, совсем не проверяет участников торгов? И, что, он не несёт ответственности за их исполнение? Это ведь деньги налогоплательщиков! Кроме того, есть ещё один очень существенный момент. Ведь здесь речь идёт об информационной безопасности региона. И не надо ссылаться на Интернет. Всем, кто там работает, известно, что огромное большинство журналов там не выставляют полных версий статей, а только их оглавления. Как же будем обеспечивать необходимый уровень образования, когда он и так катастрофически падает? У нас, что, мало департаментов и служб, чтобы разобраться с одной московской фирмой? Или, быть может, и тут завязан чей-то интерес?
Что же с этим делать? Есть простой способ, который успешно применялся ещё до революции. Надо создать паевое общество, по принципу общества потребителей, где объединятся все любители культуры и искусства Вятского края. Здесь есть ещё один огромный плюс. Это один из самых эффективных способов вовлечения населения области в процессы самоуправления, чем озабочены сегодня наши политологи. И Кировская область имеет шанс первой создать такую структуру самоуправления. Кстати, наше Вятское губернское земство в своё время выступало первым со многими подобными инициативами в России. Тем более что каждый пайщик такого паевого товарищества имеет один голос вне зависимости от количества паев, которыми он владеет. Это блокирует всякие попытки манипулирования, как это происходит в акционерных обществах сегодня. Такая структура сама найдёт хороших топ-менеджеров для управления учреждениями культуры, тем более что у нас каждый год оканчивает вузы немало толковых ребят. Надо только отбирать их не по принципу семейственности и другим «непрозрачным» критериям. А соответствующие тесты сейчас есть. Для примера. Оперный театр города Цюриха работает практически круглые сутки. Думаете, мы не сможем так делать? Будет культурный обмен, для начала в виде экспедиционного туризма, пойдёт и другой культурный обмен. Кстати, во все времена сначала шёл культурный обмен, а затем экономическое взаимодействие. Так что начнётся культурный обмен, придут и инвестиции. А они очень даже необходимы, ибо экономический потенциал нашей области огромен.
Так давайте начнём, наконец, заниматься экономической модернизацией области и дойдём, для начала, хотя бы до уровня её экономики в 1913 году. Хватит выдумывать новые способы «дойки и стрижки» населения и увода бюджетных средств, этим населением заработанных, а то скоро и «доить», и «стричь» будет некого. Тем более что эти способы никакого отношения к культуре не имеют.
Александр РАШКОВСКИЙ,
г. КИРОВ